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影響力管理培訓(xùn)

高效時(shí)間管理-2020版

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場專員

課程目標(biāo):

了解時(shí)間管理的重要性和必要性;
發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)我們時(shí)間的“隱形要素”
學(xué)習(xí)提升時(shí)間管理的四大經(jīng)典原則;
提升學(xué)員自身時(shí)間管理方法與策略;
提高時(shí)間運(yùn)用效率十大技巧;
課程特色:為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
培訓(xùn)對象:企業(yè)全員

課程時(shí)間:1-天
課程大綱:
一、時(shí)間管理概述
1、什么是時(shí)間管理
2、時(shí)間的特性有那些
3、為什么時(shí)間管理如此重要

二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
1、為什么眾多管理者忙而無效:
測測你的時(shí)間管理水平?
2、浪費(fèi)我們時(shí)間的關(guān)鍵因素
3、關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

三、時(shí)間管理的四大原則
(一)目標(biāo)原則
(二)80:20原則
(三)第二象限工作原則
(四)事前計(jì)劃原則

四、時(shí)間管理的兩大大方法
(一)方法一 日計(jì)劃
1、日計(jì)劃對管理者的作用
2、日計(jì)劃的五個(gè)步驟
(二)方法二 會(huì)議管理
1、常見低效會(huì)議特征
2、會(huì)議管理六要素
3、會(huì)議紀(jì)要核心內(nèi)容
4、如何確保會(huì)議成果落實(shí)與執(zhí)行
5、怎樣運(yùn)用會(huì)議讓管理更高效

五、時(shí)間管理的十大實(shí)用技巧
1、現(xiàn)在就做、絕不拖延
2、善用時(shí)間效率曲線
3、學(xué)會(huì)說不、善意拒絕
4、高效溝通、提高效率
5、逆勢操作、避開高峰
6、巧用電話與網(wǎng)絡(luò)
7、善用零碎時(shí)間
8、保持辦公整潔、條理
9、第一次就把事情做對
10、積極休閑、保持健康

課程時(shí)間:1天
培訓(xùn)對象:企業(yè)全員
課程定位:管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:《商務(wù)演講七環(huán)法》書籍作者馬永志先生

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