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領導者必修的7項能力之三:溝通能力

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    將自己的想法很順暢地傳達給對方,并使得對方予以接受及認可的能力,是現代企業(yè)領導者必須具備的能力之一。
   現代企業(yè)高效率的工作機制要求企業(yè)領導不僅具有基本的表達能力和寫作技能,而且還要在溝通方面做得更加出色。優(yōu)秀的溝通者永遠能夠吸引別人的注意力,能夠明確表達自己的觀點,能夠在適當的時機把適當的信息傳達給別人。
為了深入地了解“溝通能力”這個概念,我們先來思考幾個問題:
1、在一般情況下,經常是你主動與別人溝通還是別人主動與你溝通?
2、在與別人溝通的過程中,你會處于主導地位嗎?
3、你覺得別人適應你的溝通方式嗎?
   要知道,主動溝通與被動溝通是完全不一樣的。如果你邁出主動溝通的第一步,就非常容易與別人建立廣泛的人際關系,在與他人的交流溝通中更能夠處于主導地位。當你處于主導地位時,就會集中注意力,主動去了解對方的心理狀態(tài),并調節(jié)自己的溝通方式,以便更好地完成溝通過程。這時候的溝通方式就是最合適的。
一個老頭和自己的兒子相依為命。
有一天,一個人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,我在城里給你的兒子找個對象,可以嗎?”
老頭搖搖頭:“不行,你走吧!”
這個人又說:“如果你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢?”
這時,老頭動心了。
過了幾天,這個人找到了美國首富石油大王洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給你的女兒找個對象,可以嗎?”
洛克菲勒說:“快滾出去吧!”
這個人又說:“如果我給你女兒找的對象,也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”
洛克菲勒同意了。
又過了幾天,這個人找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!”
總裁先生說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”
這個人說:“如果你任命的這個副總裁是洛克菲勒的女婿,可以嗎?”
總裁先生當然同意了。
   雖然這個故事不盡真實,存在許多令人疑竇之處,但它在一定程度上體現了溝通的力量。這個故事告訴我們,溝通時,信心非常重要,只有心里認定了這件對雙方都有好處,才能獲得對方的配合,取得溝通的成功。而且認定了這一點后,還要不屈不撓,不怕拒絕,直到取得最后的勝利。
   當然,溝通能力并非與生俱來,而是后天培養(yǎng)及訓練來的.雖然溝通是一種"戲法人人會變,各有巧妙不同"的藝術,不受時空限制,但有其不變的基本法則,我們必須熟悉并且操作得宜。


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