愿景是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景,它是一種意愿的表達,概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。愿景可以團結(jié)人、激勵人;愿景是企業(yè)困難時期或不斷變化時代的方向舵;愿景是在競爭中取勝的有力武器;愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體。愿景說明企業(yè)存在的目的和理由,包含著對世界的深刻的洞察,因此必須具有高度的獨特性、超前的前瞻性.要求最準確地反映企業(yè)的核心價值。
二、愿景的三要素
圖1 愿景的三要素
三、構(gòu)建企業(yè)共同的愿景1、構(gòu)建愿景必須考慮的關鍵因素:
◆創(chuàng)造一種適合建立愿景的文化
◆識別和培養(yǎng)關建利害關系者
◆理解信息和價值觀
◆了解人們的渴望和夢想
◆進行高質(zhì)量的交流并鼓勵個人愿景
◆團隊學習和聆聽
2、構(gòu)建愿景的基本步驟:
圖2 構(gòu)建愿景的基本步驟
(1)培養(yǎng)愿景意識愿景是獲得全體成員以及利害關系者的廣泛認同并為之努力奮斗的目標,它關系到組織的未來,絕不是少數(shù)人的想法。因此,培養(yǎng)一種建立相互信任、鼓勵創(chuàng)新、善于應付環(huán)境變化、充滿想象力、積極進取和共同學習的愿景意識是非常重要的。
(2)激發(fā)個人愿景
沒有噴涌勃發(fā)的、積極向上的個人愿景,就不會有成功的共同愿景,個人愿景是團隊愿景和共同愿景的基礎。因此,要建立鮮明的個人愿景,從而形成創(chuàng)造性能力,為共同愿景的構(gòu)建提供能量。
(3)融合提煉
共同愿景必須經(jīng)過個人愿景、團隊愿景、利害關系者愿景的融合提煉。
(4)交流與修正
進行愿景交流是非常必要的,通過交流方能相互啟發(fā),消除分歧,和諧關系,走向一致,達成共識。愿景草案形成后還要進行反復交流和修正,再通過愿景信息的傳遞、溝通和反饋,最終才能形成清晰、獨特、持久、共同的共同愿景。
(5)整合傳播
共同愿景價值的發(fā)揮還要依靠組織內(nèi)愿景的整合傳播,光有愿景陳述和愿景宣言是不夠的,還要建立和完善共同愿景體系,使共同愿景在成員、團隊、利害關系者之間擴散,在組織內(nèi)外形成共鳴。
四、如何建立個人愿景
1、個人愿景是什么
個人愿景是發(fā)自個人內(nèi)心的,真正最關心的,一生最熱切渴望達成的事情,它是一個特定的結(jié)果,一種期望的未來或意象。當你為一個自己認為至高無上的目標獻上無限心力的時候,它就是一種自然的、發(fā)自內(nèi)心的強大力量。
2、個人愿景主要包含的內(nèi)容,如下表1:
3、如何建立個人愿景
可以通過以下三個步驟來建立你的個人愿景
圖3 建立個人遠景的三個步驟
(1)想象實現(xiàn)愿景后的情景(假如你得到了深深渴望獲得的成果,那么.......)
圖4 實現(xiàn)愿景后你的想法
(2)形容個人愿景(想象你正在達成你一生最熱切渴望達成的愿望,這些愿望會像什么樣子?)
表2 個人愿景的具體描繪
(3)檢驗并弄清楚愿景
(分步檢視你寫下來的個人愿景所組成的清單和每個面向,從而找出最接近你內(nèi)心深處的層面)
圖5 檢驗愿景
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