培訓管理前沿-影響力管理培訓

企業(yè)管理培訓班選在哪里開課比較好？

針對企業(yè)內(nèi)部為了提升管理團隊的管理能力，針對不同層級的管理人員設(shè)計了不同主題的管理培訓班選擇課程的上課地點，作者就自己多年的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗，建議如下：一、課程實...

2021-07-07 218

對于中層干部：培訓需求重點：以管理技能為主，領(lǐng)導力基礎(chǔ)為輔中層管理者作為企業(yè)的中心，既是下屬的管理者，也是上級的管理者。因此,相比之下,普通員工的培訓,中層管理人員主...

2021-07-02 230

企業(yè)對于員工的個人發(fā)展規(guī)劃了解多少，可能還沒有多少管理者能夠說得清楚?，F(xiàn)在的很多上司在關(guān)心員工的這個問題上，還是停留在關(guān)心員工能為企業(yè)創(chuàng)造多少財富的傳統(tǒng)觀念上，于...

2021-06-16 140

由于人才是知識型企業(yè)的核心，教練型上司對人格外關(guān)注。這形成了教練型上司與傳統(tǒng)管理者最大的區(qū)別。他們對企業(yè)中每天出現(xiàn)的問題有著截然不同的定義。教練型上司不會被問題嚇...

2021-06-07 115

企業(yè)成功的根本是人，只有抓住人這個根本，企業(yè)才能枝繁葉茂。但傳統(tǒng)的管理方式是管事的學問，唯有教練是管人的學問。在強調(diào)人才管理的知識經(jīng)濟時代，管理人員必須從對事情的...

2021-06-07 276

教練型上司的特點及優(yōu)勢 1．特點教練型上司通常都具有一定的耐心和毅力，他們愿意花時間培養(yǎng)員工的能力，幫助員工認識自己的長處與短處，并將其與個人的抱負和職業(yè)的發(fā)展聯(lián)系...

2021-06-04 1041

教練型上司是指在工作和生活中有效運用教練技術(shù)，旨在提升企業(yè)績效，改善員工表現(xiàn)，引發(fā)團隊智慧，以便多、快、好、省地獲得卓越成果的企業(yè)管理者。教練型上司不會給員工直接...

2021-06-04 169

什么是向上管理？向上管理指為了給公司、給上級及自己取得最好的結(jié)果而有意識地配合上級一起工作的過程，可以說，這是讓上級改變的過程。為了能掌握權(quán)力并有效的實施影響，或...

如何選擇正確的信念？第一，你必須確信信念的力量。第二，系統(tǒng)地模仿成功者的信念。不要向平庸者尋求答案，不要簡單地認同多數(shù)人的想法。超凡成功者常常居少數(shù)，世界上最頂尖...

觀念，是指一個人對某一事物的看法。信念，也是指一個人對某一事物的看法。然而，觀念與信念的差別是什么？兩者的差別僅在于看法的牢固程度。也就是說，信念是指牢固的觀念...