黄色毛片三级,国产精品一区久久,永久看一二三四线,色婷婷天天综合在线,好硬啊进得太深了A片无码视频,人妻熟妇女的欲乱系列,欧美人在线视频

歡迎訪問影響力,影響力提供專業(yè)實戰(zhàn)的基層、中層、高層管理培訓課程,課程滿意率百分百保證!

影響力管理培訓

公開課:(2021年1月12日)中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力

培訓公開課程專員 227

課程名稱:中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程時間:2021年1月12日;課程地點:上海; 參加對象:中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才 ;培訓費用:2800元/人;課程時長:1天

課程大綱
一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題

 ◇ 案例導入:戰(zhàn)略落地的困惑
 ◇ 戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義
 ◇ 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
 ◇ 中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求
 ◇ 認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式
 ◇ 中層管理中遇到的難題是如何與戰(zhàn)略關聯(lián)的

二、構造戰(zhàn)略承重結構——明確中層在戰(zhàn)略中的位置
 ◇ 圍繞戰(zhàn)略要求進行組織結構調整
 ◇ 明確各部門角色定位
 ◇ 設定關鍵部門(人力資源、財務等)的戰(zhàn)略職能
 ◇ 課堂研討:這個組織結構合理嗎?

三、配置關鍵戰(zhàn)略資源——中層戰(zhàn)略管理基本功之一
 ◇ 評估戰(zhàn)略實施要求
 ◇ 發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略資源瓶頸
 ◇ 戰(zhàn)略資源獲取方式
 ◇ 戰(zhàn)略資源配置導向
 ◇ 課堂研討:該不該給市場部增配人員?

四、平衡橫向協(xié)調關系——中層戰(zhàn)略管理基本功之二
 ◇ 達成戰(zhàn)略共識
 ◇ 戰(zhàn)略指標分解
 ◇ 界定權責關系
 ◇ 跨部門的協(xié)調
 ◇ 重組組織流程
 ◇ 案例研討:戰(zhàn)略目標分解的“三步走”

五、強化戰(zhàn)略過程控制——中層戰(zhàn)略管理基本功之三
 ◇ 長短期利益平衡
 ◇ 制定實施計劃
 ◇ 明確戰(zhàn)略重點
 ◇ 確立階段目標
 ◇ 戰(zhàn)略控制措施
 ◇ 課堂演練:領導手中的“三張表”

六、落實戰(zhàn)略細節(jié)管理——中層戰(zhàn)略管理基本功之四
 ◇ 何謂戰(zhàn)略細節(jié)
 ◇ 保持質疑的心態(tài)
 ◇ 強化執(zhí)行的細節(jié)
 ◇ 培育細節(jié)責任感
 ◇ 三大原則八項注意
 ◇ 案例討論:如何避免旁觀者責任?

七、構筑制度驅動體系——激發(fā)中層戰(zhàn)略實施的力量
 ◇ 利益機制引導
 ◇ 愿景共享召喚
 ◇ 文化理念塑造
 ◇ 課堂討論:體驗文化的力量

培訓講師:余光勝老師
主要背景:
◆戰(zhàn)略管理咨詢與培訓資深專家;
◆畢業(yè)于復旦大學管理學院;
◆產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士,工商管理博士后;
◆中國工業(yè)經(jīng)濟學會理事;
◆浙江米奧蘭特股份有限公司獨立董事;
◆ 先專攻西方經(jīng)濟學與管理學,體悟于西學實踐之后,而浸淫于中國傳統(tǒng)文化10余載,匯融中西古今,倡導接地氣的管理之道,善于從中國傳統(tǒng)文化中發(fā)掘管理內涵,循循善誘,深入淺出,以小見大;
◆ 曾就職于陸家嘴集團等大型企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門,專門從事企業(yè)戰(zhàn)略的調研、設計制定、實時追蹤與輔導等實戰(zhàn)性工作;
◆ 長期從事戰(zhàn)略管理等相關領域的管理實踐、企業(yè)培訓、咨詢與顧問等工作;
◆ 常常反復多次受邀為同一家企業(yè)提供管理咨詢與管理顧問服務,這是客戶最寶貴的肯定。

星子县| 汝城县| 漾濞| 铁力市| 蓝山县| 曲阳县| 行唐县| 宜黄县| 元阳县| 抚州市| 新余市| 嘉义市| 称多县| 台湾省| 望城县| 建水县| 定日县| 和政县| 盱眙县| 崇信县| 邹城市| 黑龙江省| 新晃| 紫云| 平陆县| 榆社县| 雷州市| 宁德市| 泰顺县| 奎屯市| 孟津县| 呼图壁县| 合肥市| 台山市| 正阳县| 格尔木市| 丰台区| 临颍县| 北碚区| 福鼎市| 西安市|